女性管理職候補者リーダー研修

女性管理職候補者リーダー研修

自分自身のキャリアの棚卸し、女性の強みを活かした自分らしいリーダーを思い描くことで、管理職への抵抗感を払拭します。

伝える力・巻き込む力をつける！女性リーダー育成研修(２日間)

■当研修の狙い
リーダーとしての役割を理解した上で、男性にない視点や発想力の活かし方や、冷静な思考力・周りを巻き込む力を身につけます。
■対象：中堅クラス～管理職の女性社員、または、チームのリーダー的存在の女性社員
■最適人数：10～２５名

※1日間コースもあります。

＜プログラム概要＞

1日目

リーダーとしての役割・必要な要素とは ・自分がリーダーになることで得られること ・上司、部下、横とのコミュニケーション、情報共有の意味づけ	講義・ワーク
自分のリーダーシップスタイルについて考える① ・リーダーシップのタイプ紹介	講義・ワーク
自分のリーダーシップスタイルについて考える② ・自分の特徴・傾向の把握 ・苦手・困っていることの共有	ワーク
リーダーとして求められるスキルとは	講義
スキル①ロジカルシンキング(思考を整理する力) ・伝える内容の構想化、展開を考える	講義・ワーク
スキル②問題解決能力[判断力] ・苦手な場面の共有 ・判断、決断の必要な視点	講義・ワーク
スキル③ストレスマネージメント ・ストレスの原因 ・感情に振り回されない対処方法	講義・ワーク

2日目

スキル④部下の能力を引き出すスキル ・傾聴スキル(信頼される「聴く」、本音を引き出す「訊く」) ・承認スキル(タイプ別の褒め方、心に寄り添う承認の仕方)	講義・ワーク
スキル⑤伝える力・巻き込む力 ・自分のコミュニケーションタイプを知る ・言いにくいことを伝えるスキル ・指導スキル（タイプ別の叱り方、タイミング）	講義・ワーク
部下とのコミュニケーション実践 ・様々なケースに対する演習	ロールプレイング
チームの成功イメージを描く ・理想の状態をイメージする ・明日からの行動宣言 ・他者からのフィードバック	ワーク・講義