経営者・社員研修ご担当者様

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■女性活躍推進に関する資料・レポート・調査データ

女性活躍推進に関する資料

静岡県事業のプログラム「~女性パワーを組織に活かす~ふじのくに なでしこ企業100宣言」の14社の成功事例集【女性活躍推進14のヒント ○○が変われば企業は変わる】を発刊しました。
女性社員が持っている能力を効果的に引き出し、思う存分チカラを発揮してもらう為のコツや社員のモチベーションアップのhowto。育児との両立を社員の心身の負担を少なく成立させる実例、また計画的な女性管理職登用のモデルケースや管理職を目指したい女性を育てる環境づくり等々、多様な事例をご紹介しています。

女性活躍推進を更に進めたい企業様、これから始める経営者様、また一般社員や学生の皆さまなど幅広くお読みいただきたい内容です。女性活躍推進の活動などに是非お役立てください。

◆冊子ご希望の方は下記「資料請求・お問合せ」フォームにてお申込みください。→資料請求・お問い合せ
(※お申し込み時は必要事項をご入力いただき、備考欄に部数をご入力下さい。)

静岡県事業のプログラム「~女性パワーを組織に活かす~ふじのくに なでしこ企業100宣言」で、宣言企業に対して月1回発信・掲載してきました、個人と組織の活性化お役立ち情報“なでしこ通信”を以下よりご覧いただけます。

◆なでしこ通信VOL.1 2015年2月号  ◆なでしこ通信VOL.2 2015年3月号 

◆なでしこ通信VOL.3 2015年4月号  ◆なでしこ通信VOL.4 2015年5月号 

◆なでしこ通信VOL.5 2015年6月号  ◆なでしこ通信VOL.6 2015年7月号

◆なでしこ通信VOL.7 2015年8月号  ◆なでしこ通信VOL.8 2015年9月号 

◆なでしこ通信VOL.9 2015年10月号  ◆なでしこ通信VOL.10 2015年11月号 

◆なでしこ通信VOL.11 2015年12月号 ◆なでしこ通信VOL.12 2016年1月号

◆なでしこ通信VOL.13 2016年2月号

静岡県企業における、女性活躍推進のための制度の導入事例紹介、ロールモデルとなる活躍女性社員の紹介、職場風土改善・社員の意識改革に役立つ情報などを掲載。無料でダウンロードできます。

・女性活躍推進お役立ちレポート JOKATSU+VOL.1(2013年11月5日発行)JOKATSU+VOL.1

・女性活躍推進お役立ちレポート JOKATSU+VOL.2(2013年11月29日発行)JOKATSU+VOL.2

・女性活躍推進お役立ちレポート JOKATSU+VOL.3(2013年12月20日発行)JOKATSU+VOL.3

・女性活躍推進お役立ちレポート JOKATSU+VOL.4(2014年1月22日発行)JOKATSU+VOL.4

・女性活躍推進お役立ちレポート JOKATSU+VOL.5(2014年2月13日発行)JOKATSU+VOL.5

・女性活躍推進お役立ちレポート JOKATSU+VOL.6(2014年3月5日発行)JOKATSU+VOL.6

静岡県主催・るるキャリア運営【経営者・人事向け無料セミナー/企業の成長は女性が握る!】
開催内容を「報告レポート」にまとめました。ご希望の方は下記「資料請求・お問合せ」フォームにてお申込みください。
  → 資料請求・お問い合せ

◆『女性パワーを活かして業績アップ 〜事例研究会〜』(2013.11.20開催)報告レポート

◆『育児休職者のマインドアップと復帰後の戦力化 〜管理職・育休取得者のホンネトーク〜』( 2014.1.15開催)報告レポート

◆『管理職の一言が女性社員のモチベーションを変える!〜成果を出す管理職とは~』( 2014.2.26開催)報告レポート

静岡県の女性活躍支援・推進に関心のある企業が効果を感じている取組みや今後の意向についてのアンケート結果をまとめました。
◆静岡県内企業における「女性活躍支援・推進に関する調査」集計結果報告
 (2014年2月発行)                       jokatsu_enquete.pdf

るるキャリアの研修・コンサルタント


るるキャリアは、女性活躍推進をはじめとするダイバーシティ推進のための研修やコンサルティング、新入社員・中堅社員・管理職などの階層別研修を行っております。

「キャリアデザイン」「モチベーション」「コミュニケーション」などをテーマにした研修を組み入れ、組織の目標達成を実現することをサポートしています。

■研修の特徴

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1.「コーチング」を活かした自立型人材育成
コーチングの「相手の目標達成をサポートするコミュニケーションスキル」を活かした研修内容です。目標達成のためのワンツースリーの法則で、「自ら考え、自ら行動できる」人材が育成されていきます。

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2.女性ファシリテーター(講師)が担当
受講者が発言するワークショップを多く取り入れ、「難しくて、受け身」研修ではなく「わかりやすい、自発的になる、楽しくなる」研修が特長です。女性ファシリテーターならではの「感性」と「しなやかさ」で受講者のこころを解放していきます。

講師/内田美紀子
→プロフィールはこちら

3.シンプルで体系化、今日から習慣化
日常の業務に活かせるシンプルな仕組みを使った研修のため、意識の変容だけでなく、行動変容となり、習慣化しやすいことが特長です。

■ファシリテーション型コンサルティング

経営者・プロジェクト担当者・管理職などのインタビューを通し、課題抽出と今後の進め方についてご提案をします。

【ファシリテーション型コンサルティングの導入事例】
女性活躍推進プロジェクトの実行支援
新入社員の内定辞退者インタビューによる採用戦略の提案
新入社員インタビューと管理職育成の提案

■テーマ別研修一覧

【キャリアデザイン・モチベーション】
新入社員ビジネスマナー研修・キャリアプラン研修
内定者研修・キャリアプラン研修
若手社員フォローアップ研修・タイムマネージメント研修

3年目・5年目の社員定着研修
管理職・管理職候補者研修
シニア層のキャリアプラン研修
モチベーションアップ研修
キャリア&ライフビジョン研修

【女性活躍推進】
女性を部下に持つ管理職研修(男女問わず管理職向け)
女性管理職研修(女性管理職向け)
女性リーダー育成研修(女性リーダー向け)
女性活用研修(経営者・管理職・リーダー向け)

◇事例1 女性社員の管理職に対する抵抗感を払拭し女性管理職を増やしたい
◇事例2「女性活躍推進」に対する男性管理職の意識を変革したい
◇事例3 若手社員の社員定着を図りたい
◇事例4 女性社員をマネジメントできる男性管理職を増やしたい
◇事例5 新任女性リーダーのモチベーションアップやスキルアップを図りたい
◇事例6 シニア層の女性リーダーにイキイキと活躍してもらいたい
◇事例7 「女性活躍支援キックオフミーティング」を成功させたい
◇事例8 労働組合に女性役員を増やしたい

【コミュニケーション】
ダイバーシティ・コミュニケーション研修
面接フィードバック研修
チームビルディング研修
会議ファシリテーション研修
プレゼンテーション研修
アサーション研修


  ※ご要望に応じ更にカスタマイズいたします

■研修例(一部紹介)

あなた自身がロールモデルになる!女性リーダー育成研修 (6時間/2日研修)

[対象:女性管理職・管理職候補・チームリーダー 最適人数:20~25名]
●研修効果 
・女性リーダーとしての役割や視点を理解し、リーダーとしての自覚が持てる
・部下の能力を引き出し方、問題解決力など実践的なスキルが習得できる
・次世代のロールモデルとしての自覚が生まれる
●研修内容
   pdfアイコン
※女性リーダー育成研修PDF

目標が明確になる・やる気に変わる!若手社員定着研修(6時間/1日研修)

[対象:入社1-3年目の社員(男女)  最適人数:20~25名]
●研修効果
・仕事と自分の成長がリンクし、目標設定が明確になる
・働く上のでのポリシー(仕事や会社に対する基本姿勢)が整理される
・仕事に対するモチベーションがアップし、行動プランの見直しができる
●研修内容
   pdfアイコン
※若手社員定着研修PDF

女性を部下に持つ管理職研修(6時間/1日研修)

[対象:管理職・リーダー・中小企業経営者  最適人数:20~25名]
●研修効果
・女性社員に対する苦手意識が払拭される
・女性活用方法が明確になる
・多様性を認め、女性だけでなく若手社員へのマネジメントが得意になる
●研修内容
   pdfアイコン
※女性を部下に持つ管理職研修PDF

〜講師紹介〜

内田 美紀子

株式会社るるキャリア代表取締役
内田 美紀子
Mikiko Uchida


◆保有資格
2級キャリア・コンサルティング技能士
GCDF(Global Career Development Facilitator)
ICP(Independence Coach Program)認定 ドリームマップ講師(ドリマ先生)

株式会社アルバイトタイムスにて企業の採用支援、広報・販促、編集長を経て、人材派遣会社の新規拠点の立上げ、支店運営に従事。その後、人材紹介事業・教育研修事業の業務にも携わり、取締役に就任。
2003年に独立し、キャリアサポート オフィス・アイを開業。高校生、大学生の就職支援、女性のキャリア支援の業務を開始。
2006年に公益財団法人 就職支援財団の事務局長に就任、大学生のキャリア支援のプログラム開発・運営業務に携わる傍ら、女性のキャリア支援セミナーの講師および静岡市女性会館キャリア相談員としても従事。         
2012年キャリア支援会社 株式会社るるキャリアを設立。働く女性の自己啓発・スキルアップのための「働く女子大学 うるおいプラス」を開講。企業向けには、女性活躍推進のための研修・コンサルティングや、キャリアデザイン、モチベーションアップ、管理職研修等の企業内研修を行っている。



過去の開催実績

静岡県委託事業 ※2013年11月〜2014年2月に開催致しました。
企業の成長は女性が握る!〜事例から学ぶ人材活用と実践的意識改革〜

女性社員の潜在的能力を活かし業績をあげた事例や、制度の運用面での工夫、管理職や女性社員の意識改革の成功事例を紹介ながら、各社の取組みを考えるセミナー及び事例研究会です。

◆対象:人事労務ご担当者、女性活躍推進ご担当者、中小企業の経営者
◆定員:各25名
◆受講料無料
◆会場:静岡県教育会館

第1回 実践的ダイバーシティ  
『女性パワーを活かして業績アップ~事例研究会~』

●対象:中小企業の経営者・人事労務ご担当者
●日時:2013年11月20日(水) 13:30~16:30 

<事例紹介・質疑応答> 1時間半
《パネラー1》株式会社ハル・インダストリ 代表取締役 松浦令一氏
《パネラー2》株式会社山崎製作所 代表取締役 山崎かおり氏
《パネラー3》こるどん株式会社 管理部部長 金子奈津美氏

第1回事例研究会チラシ(pdf)



第2回 育児休職者のマインドアップと復帰後の戦力化  
『~管理職・育休取得者のホンネトーク~』
  
●対象:人事担当者・女性活躍推進担当者
●日時:2014年1月15日(水) 13:30~16:30 

育児休業制度を利用した女性社員と復帰後の受入れ部署の管理職をパネラーに迎え、ブランクの不安や戦力として活かすための工夫を紹介するパネルディスカッションと情報交換会です。

《パネラー1》 株式会社アイジーコンサルティング 総務人事企画部 課長 森下真彦氏
《パネラー2》株式会社共立アイコム 人事部長 鈴木聖子氏
《パネラー3》 株式会社しずおかオンライン 代表取締役社長 海野尚史氏 


第3回 管理職の一言が女性社員のモチベーションを変える! 
『〜成果を出す管理職とは〜』

●対象:管理職・中小企業経営者・人事労務ご担当者
●日時:2014年2月26日(水) 13:30~16:30 
経営者向けセミナーチラシ
女性社員を上手に指導・育成できる管理職を増やすことが、企業の業績アップに繋がります。女性のやる気や能力を活かせるかどうか、実は、管理職がどういう言葉をかけるかで大きく変わります。女性の特性に合わせた評価ポイントの紹介や、部下のモチベーションを上げる(下げる)管理職の事例を紹介する実践的な講座です。

セミナー・ワークショップ
1.女性と男性の脳の違い
2.女性の特性を活かした評価制度づくりのポイント
3.モチベーションを上げる(下げる)管理職の一言
4.できる管理職を育成するためには

第2回・第3回セミナーチラシ(pdf)

静岡県委託事業 ※2014年1月〜2月に開催致しました。
女性リーダー研修〜自分らしいリーダー像を創る〜

管理職として活躍するために必須の知識やスキルの習得だけでなく、ケースメソッドやグループでのディスカッションにより、参加者同士の異業種交流、社外ネットワークの構築を図れます。

◆管理職または管理職候補の女性社員を対象とした研修です。(※全3回参加可能な方)
◆定員30人  ◆受講料 無料
◆会場:静岡県教育会館・B-nest(ペガサート)会議室

第1回 『女性管理職ロールモデルカフェ』  
~女性の視点を活かしたリーダーとは~
●2014年1月22日(水)13:30~17:00/静岡県教育会館C会議室

3名の輝く女性管理職をパネラーに迎え、リーダーとしての役割・必要とされるスキルや、管理職になったことで得られたこと、戸惑いなどのホンネのお話を伺いながら、自分らしいリーダーになるための秘訣を掴んでいただくパネルディスカッションです。

1.3名の女性管理職によるパネルディスカッション
2.パネラーとの交流会
3.意見交換会と振返り会



第2回 『伝える力・巻き込む力をつける』 
~相手も主体的になれるコミュニケーション術~      
●2月5日(水)13:30~17:00/B-nest(ペガサート)会議室

チーム内の風通しをよくし、仕事の効率をあげるためにも、自分の意見や感情を伝えることはとても大切です。しかし、多くの方が自分なりの工夫と努力、つまり手探りでがんばっているのが現状です。今回は、アサーティブという自他尊重のコミュニケーションを体系的に学び、自分の意見や感情を、爆発させるのでもなく、押し込めるのでもなく、相手も尊重しながら伝える方法にチャレンジします。

1.アサーティブ(自他尊重のコミュニケーション)とは?
2.自分の傾向を知る
3.理論を知る
4.スキルを知る
5.練習する



第3回 『自分らしいリーダー像を創る』  
~従来型の管理職とは違う!自分の強みを活かす~
●2月19日(水)13:30~17:00/静岡県教育会館C会議室
女性リーダー研修チラシ
関係者や他部署を巻き込んで業務を円滑に進め、後輩を育て、働きやすい職場づくりを支える中心人物となるリーダーとしての重要な役割です。自分の特徴を理解した上で、男性にない視点や発想力の活かし方や、部下の能力を引き出す力を身につけます。

1.自分の傾向を知る
2. リーダーシップのスタイル/男性脳・女性脳の違い
3.部下の能力を引き出すスキル
4.練習する
5.行動宣言

女性リーダー研修チラシ(pdf)


企業用お問い合せ

資料請求・お問合せ
054-252-8820  ㈱るるキャリア
info@uruoiplus.jp

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