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14hint

大きな変革の兆し?? ?? ?? ?????? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??32 ふじのくに なでしこ企業100 宣言事業??????大きな変革の兆し?管理職・女性社員 100社の気づき?社内で「サービス向上プロジェクト」を女性中心に(男性も数名入っている)進めている。ありがとうが飛び交う事業所にしていきたい。株式会社アース(静岡市)442名(女性355名)/介護福祉事業日頃職場の人達に対して自分の言葉が足りなかった点が認識でき、具体的な指示の方法を学べたのが良かった。お互いに相手の事を言葉に出して承認しあい、前向きに業務に取り組んでいきたい。愛管株式会社(浜松市)35名(女性16名)/管工、建築業事例勉強会の中で、会議の効率化(ITの活用)の重要性と女性社員の管理職登用の難しさを実感した。コミュニケーションを重視し、女性のキャパシティの拡げ方を研究していきたい。合同会社アクティブ(静岡市)1名(女性1名)/酒類販売・市場調査コース別人事制度、転勤の有無や管理職登用のコース選択の制度導入している。今後は出産・育児を含め、多様なライフスタイルの方が活躍し続けていける体制づくりに取り組んでいく。株式会社アルバイトタイムス(東京都千代田区)250名(女性143名)/無料求人情報誌の編集・発行他特にやる気を引き出す依頼の仕方の例が分かりやすく、とても参考になった。今後は自分自身で事前に考え、全体→細部→まとめの順で伝えていきたい。株式会社生駒化学工業 東海工場(菊川市)134名(女性58名)/プラスチック容器の製造業女性社員はアシスタント的役割という風土があったが、管理職と女性社員の仕事の捉え方を変える研修や女性社員の職域拡大・異動を実施。管理職登用のロールモデル育成中。伊豆箱根鉄道株式会社(三島市)534名(女性130名)/運輸・不動産業、他個性を活かしやりがいを持てるよう、正社員全員と半年毎に面談、ジョブローテーションも積極的に取り組み中。短時間労働者のキャリアアップの仕組みづくりや産休・育休中社員の在宅勤務も検討中。株式会社いちまる(焼津市)145名(女性49名)/食品製造、他事例勉強会で「傾聴」、「フェイストゥフェイス」などアナログ・コミュニケーションの重要性を学び、今後その大切さを社内に定着させたい。当社社員は、なでしこ目線で商品企画に取組んでいる。イトウシャディ株式会社(牧之原市)20名(女性19名)/ギフトショップ部下に指示する時、具体的に説明する必要性を学んだ。自分の仕事の労務のあり方から変えていき、自ら発信できる社員の育成にも取り組みたい。株式会社江﨑新聞店(静岡市)385名(女性127名)/新聞販売企画部、バイヤー等、女性の感性が活かせる職への登用や、女性目線の店づくりや男性社員の意識改革を進め、女性管理職育成のモデル店の設置に取り組んでいる。株式会社エンチョー(富士市)1,269名(女性762名)/ホームセンター部下への曖昧な指示をなくし、社員が迷いなく、ダッシュでゴールを迎えられるような環境づくりをする。お互いが気持ちよく仕事ができる職場になるよう働きかけている。株式会社カワイ(磐田市)23名(女性3名)/材木等の販売相談・報告しやすい雰囲気作りを心がけている。月1回の個別面談の導入で、問題に迅速に対処できるようになった。ジョブローテーションや子育て世代を重視した家族手当の導入にも取り組みたい。加和太建設株式会社(三島市)140名(女性35名)/建設・不動産業、他労いの言葉を伝える、曖昧な指示を出さない、など部下に対する対応を変えるようにした。多職能化、会社の事業の理解を深めるためにも、ジョブローテーションにも取り組みたい。株式会社共立アイコム(藤枝市)144名(女性53名)/総合印刷、他社外研修で異性の視点からの意見を頂ける場はなかなかないので、とても参考になった。「注意する・叱る時でも、まず褒める」のが重要だと知り、自社の管理職にも本日の内容を伝えている。株式会社三共建材(浜松市)32名(女性6名)/住宅建材・設備機器の卸売業時短勤務、フレックス制、専門職コース制の導入など、多様な働き方の環境整備に力を入れている。傾聴を取り入れ、主体的に行動し、行動によって自らを成長させられる人材を育てていきたい。株式会社しずおかオンライン(静岡市)82名(女性47名)/メディア事業、他部下のやる気を引き出す中で、注意するときに自分自身の若いときと比較してしまうことがあったが、「部下自身にスポットを当てる」というのが参考になった。今後実践していきたい。静岡東海証券株式会社(静岡市)113名(女性40名)/金融商品取引業会社として女性の戦力化に対する方針を明確することが重要だと感じた。注意の仕方、仕事への動機付け、どちらも相手を理解し言葉で伝えることが大切。期待を言葉で伝えるようにしていきたい。静岡トヨタ自動車株式会社(静岡市)721名(女性86名)/車両販売・整備、他日々、傾聴を心掛けている。厳しい環境の中で仕事をしている部下に対して、感謝の気持ち、労いの言葉を忘れず、日常業務を見守っていきたい。静銀ティーエム証券株式会社(静岡市)264名(女性126名)/金融商品取引業性別や年齢、雇用形態等の違いがあっても、同じ会社で働く仲間として互いに敬意を持って接することが大切だと思った。今後新卒からロールモデルを計画的に育成する取り組みを考えたい。株式会社静鉄レストラン(牧之原市)195名(女性146名)/レストラン運営、小売業、他復職前の面談や時短制度は取り入れているので、さらに欠員時のフォローができる環境づくりとして、ジョブローテーションを積極的に取り入れて、しっかりとした仕組みを作っていきたい。有限会社春華堂(株式会社うなぎパイ本舗() 浜松市)478名(女性318名)/菓子の製造・販売育休復帰前から本人の状況、希望、数年後どうなりたいかの面談を重ねて、一人一人勤務形態(働く時間、休み)の違う働き方に対応している。管理職以外で、今後のリーダーを育成している。株式会社女性イキイキカンパニー(静岡市)70名(女性63名)/美容サービス業、他ミラーリングというものを学び、自分が今どういう表情でいるかを常に意識しながら、相手に心を開いてもらえるよう心掛けている。相手の話は腰を折らず最後まで聴くということを実践している。有限会社新日邦(藤枝市)1,013名(女性347名)/パチンコ事業、他仕事を部下に任せる時に1~10まで細かく作業を教えていく方が良いと思っていたが、重要性を伝えたり期待を掛けて部下に任せ、何かあれば相談に乗り、やる気を引き出すような環境づくりをしたい。株式会社石舟庵(伊東市)90名(女性71名)/菓子の製造・販売やる気を上げる、やる気にさせる、という目的を理解し、必要な準備をしてから行動すべき、という内容に共感した。管理職の仕事は人のマネジメントなんだとつくづく感じた。株式会社Z会(三島市)1,370名(女性963名)/教育サービス業男性管理職、“傾聴”宣言。女性社員が悩みを伝える場を設けること、叱った後のフォロー(組織で)こそがマネジメントと考え、コミュニケーションを十分に図れる組織作りに取り組んでいる。株式会社竹屋旅館(静岡市)30名(女性16名)/ホテル業短時間労働(旧2H、3H等)は現在実施している。積極的に意見を出せるようアイデアノートを作ったり、パートの立場でも色々な活躍のステージを目指せるロールモデルの育成に取り組んでいる。株式会社ダスキン富士宮(富士宮市)168名(女性138名)/清掃用品レンタル・サービス、他普段の日常会話から部下のことをよく知ることが、仕事の指示の仕方につながることだと理解することができた。今後は部下の話をよく聴いていきたい。上司が変われば部下も変われることを学べた。社会福祉法人七恵会 第二・第三長上苑(浜松市)120名(女性90名)/特別養護老人ホーム、他女性一人一人との面談を行い、仕事についての考え方や将来についてのヒアリングを実施している。コミュニケーションを見直し、立場、世代、性差、家庭環境、様々な考え方に対応していきたい。日研フード株式会社(袋井市)257名(女性79名)/食品の製造・販売一人一人の良いところはよく分かっているけれど、今までは口に出したことがなかったので、これからは会話の中に取り入れて褒めていきたいと思いました。林製紙株式会社(富士市)26名(女性12名)/トイレットペーパーの製造・販売ジョブローテーション、傾聴、ロールモデルの育成など、他社の取り組みがヒントになった。コールセンターや製造部門以外でも、育休明け社員の時短やフレックス制に取り組んでいきたい。株式会社ハル・インダストリ(静岡市)43名(女性30名)/消臭剤の製造・販売女性の戦力化は更なる女性の戦力を生むと考え、重要ポストへの登用、人材の多様化としてのジョブローテーション、ロールモデルの育成に力を入れている。男性社員の意識改革が更なる強化課題。ヒダ株式会社(静岡市)95名(女性39名)/建築資材の卸売業、他扶養者控除内の勤務+ダブルワークなど、フレキシブルに希望に対応している。本人の意向を聞いて(傾聴)、目標設定と評価制度の明確化(個人目標よりもチーム制で)に取り組んでいきたい。有限会社フラワーサーカス(リ・フラワー)(静岡市)2名(女性2名)/フラワースクール、ブライダル装花事業部下のやる気を引き出すための仕事の依頼の仕方と、事前準備の重要性が理解できた。部下をやる気にさせる4つのポイントを実践していきたい。丸尾興商株式会社 島田支社(島田市)232名(女性115名)/商社・卸売商、他